Circles (modèle de prise de décision)
Modèle de process de prise de décision du type Cercles : https://communityrule.info/templates/circles.html
Les unités appelées cercles ont la capacité de décider et d'agir sur les questions relevant de leur domaine, sur lesquelles leurs membres se mettent d'accord par l'intermédiaire d'un conseil.
- Valeurs : Décentralisation, délégation, confiance
- Adhésion : Pour devenir membre, une personne doit être accueillie dans un cercle particulier conformément à ses politiques.
- Conseil : Les représentants des cercles se réunissent régulièrement en Conseil pour coordonner les efforts et déterminer les domaines de chaque cercle, ainsi que pour ajouter ou retirer des cercles du Conseil.
- Délégation : Un cercle peut créer des rôles pour ses membres et leur attribuer une autorité sur des sous-domaines spécifiques.
- Consensus paresseux : Les cercles et le Conseil utilisent le consentement pour prendre des décisions. Le consentement signifie que personne ne présente d'objection sérieuse à une proposition.
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Journaux liées à cette note :
#JaiDécouvert CommunityRule. Je suis vraiment impressionné par ce projet. C'est une idée à laquelle j'avais déjà vaguement pensé, et je suis ravi de voir qu'elle a été réalisée avec autant de qualité. Bravo aux créateurs !
Je suis tombé dans un rabbit hole et j'ai passé 2 heures à explorer le site en détail, à lire toutes les pages et à suivre divers liens externes, etc. Voici mes notes issues de cette exploration.
“For everyone to have the opportunity to be involved in a given group and to participate in its activities the structure must be explicit, not implicit. The rules of decision-making must be open and available to everyone, and this can happen only if they are formalized.” (Jo Freeman, “The Tyranny of Structurelessness”).
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Chose amusante, quand j'ai commencé à lire ce paragraphe, je me suis dit « Cela me fait penser à The Tyranny of Structurelessness » et je constate que c'est le cas 🙂.
#JaiDécouvert les articles "Admins, Mods, and Benevolent Dictators for Life: The Implicit Feudalism of Online Communities" et "Modular Politics Toward a Governance Layer for Online Communities" (from) de Nathan Schneider, que je n'ai pas encore pris le temps de lire (#JaimeraisUnJour).
#JaiDécouvert Manuel de discipline (from).
La page "Points of inspiration" contient beaucoup de liens que je trouve très intéressants.
Je trouve les 8 templates de prise de décision particulièrement intéressants (chaque lien contient la traduction des templates) :
Le livre Comunity Rules décrit davantage ces modèles.
Ces documents m'auraient été très utiles au cours des dix dernières années pour formaliser et mieux communiquer mes propositions de gouvernance, tant dans le milieu associatif que dans le cadre professionnel.
La page Module documentation contient encore beaucoup de savoir que j'aimerais prendre le temps de lire.
#JaiDécouvert le livre The Magna Carta Manifesto - Liberties and Commons for All (from).
J'ai très envie de traduire le site en langue française.